倉儲管理的一部分不可否認就是倉儲貨架的利用，目前工廠、超市、商場是貨架需求最大的場所，倉庫的庫存多，物品多而雜，所以想要倉庫的管理進行得井然有序，就需要把物品分類歸檔。倉儲貨架就是最能體現出倉儲管理的好與壞的一個重要方式。
為了提供有效的整合以及裝運，每一個制造工廠必須把該倉庫作為停貨運儲備地點或用作產品分類和組裝設施。把貨票小批量裝運的物流流程結合起來聯系到一個特定的市場地區。整合倉庫可以由單獨一家廠商使用，也可以由幾家廠商聯合起來共同使用出租方式的整合服務。通過這種整合方案的利用，每一個單獨的制造商或托運人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝運的成本。
除了不對產品進行儲存外，分類和交叉站臺的倉庫作業與整合倉庫作業相類似。由于產品不需要儲存．降低了在交叉站臺設施處的搬運成本。此外，由于所有的車輛都進行了充分裝載，更有效地利用了站臺設施，使站臺裝載利用率達到最大程度。
堆存這種倉儲服務的直接經濟利益從屬于這樣一個事實，即對于所選擇的業務來說儲存是至關重要的。堆存提供了存貨緩沖，使生產活動在受到材料來源和顧客需求的限制條件下提高效率。
倉儲貨架表面上只是一個存儲貨物商品的一個框架，然而這個框架卻給工廠倉庫帶來了便利和秩序，依照有序的存儲起到一個商品先進先出作用，分類歸檔也給我們的工作節省了時間，提高了效率。